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渠道与市场之困拥有庞大用户的中国手机市场一直是各品牌商的必争之地,夏普也不例外。早在2003年,夏普手机就曾进军中国市场,由于当时国内市场日本品牌众多,各企业间竞争激烈,加之当时手机价格昂贵、市场较小,在一批中国本土手机品牌崭露头角后,夏普与松下等其他日系手机在2005年退出中国市场。2008年夏普再次进入中国,其标志性的翻盖旋转屏设计夺人眼球,在一代功能机用户心中留下不可磨灭的记忆;在智能手机时代来临之前,夏普一度在中国市场上取得了不俗的成绩。2013年,夏普因智能手机的兴起再度退出中国,这次退出也在一定程度上封死了夏普手机复兴的道路。

90万的欺诈发行处罚代价,与挥霍数亿的极致享乐,孰轻孰重可想而知。关于坑散户的金亚科技,著名财经评论人李德林写到:金亚科技不是第一个,也不是最后一个。问题的关键是,散户怎么才能识破庄家的把戏?现在牛市消息满天飞,重组并购消息犹如兴奋剂,总是能令散户神魂颠倒。庄家们往往在上市公司的配合下,以市值管理的名义把散户当成了猎物。

二级资本债成主力受年底监管达标要求、表外融资需求回表等影响,多家银行资本金消耗过快,资本充足率下降。这在近期披露的半年报中已初现端倪。中国银行业协会近期发布的《中国上市银行分析报告》测算,若上市银行仅通过未分配利润补充资本,2018年将产生较大的资本缺口。这就不难理解为何年初至今,银行铆足劲运用多个外源性资本工具补充资本。

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有业内人士向《中国经营报》记者表示,目前国内的政企手机市场体量大约在2000万部左右,其中由华为、中兴等涉及的警务通、政务通等最具代表性,vivo作为政企手机市场的新玩家,其发展潜力还有待观察。该人士还表示,夏普手机虽然决定进军企业级市场,但这一行业门槛较高,夏普手机还需应对多项挑战。首先就警务、政务市场而言,夏普虽然已被富士康收购,但其本部依旧在日本,出于安全层面的考虑,这一类市场基本只会以国产手机为主;其次,富士康内部的确有庞大的企业级手机需求,但富士康还拥有自有品牌富可视,夏普在内部竞争中能否胜出还是未知;最后,企业级手机往往会以市场上出货量较大、性能较强的手机为主,这与产品的成本、品控有关,如华为主要选择Mate系列、vivo选择x21系列等,夏普手机在重回中国后,目前还没有爆款级产品面世,这对于夏普企业级手机的推广也是一个挑战。

早在2017年,同吉系列资管产品就有爆雷的消息传出,包括“同吉9号”、“同吉10号”。在已发行的“同吉”系列资管产品中,记者发现,“同吉1号”、“同吉2号”、“同吉3号”、“同吉4号”、“同吉5号”、“同吉8号”、“同吉9号”、“同吉10号”等多只资管产品都曾被曝出“踩雷”,涉及的企业包括凯迪生物、东方金珏等。

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